IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA

Cliente: Industria de Alimentos La Europea

Asesores: Ing. Hugo Quezada, Ing. Cristian Patiño

Duración: 7 meses

Descripción: Desarrollar un programa de asesoría y formación específicas para implementar el Sistema de Buenas Prácticas de Manufactura, mediante el diseño y ejecución de actividades que garanticen la consolidación de una cultura de calidad e inocuidad alimentaria, el cumplimiento de los requisitos aplicables al sector alimentario y la eficacia del Sistema BPM.

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AUDITORÍA INTERNA AL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

Empresa: Centro de Diagnóstico Medimagen

Equipo de Auditores: Ing. Daniel Patiño, Eco. Sandra Moscoso, CPA Ma. Fernanda Rodríguez 

Fecha: 29 de enero de 2014

Descripción: Determinar los hallazgos, fortalezas, oportunidades de mejora y desviaciones del sistema de gestión, para preparar a Medimagen para la Auditoría de Certificación.

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IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Cliente:  Grupo Empresarial Los Andes – San Miguel

Asesores: Ing. Xavier Marín, Ing. Daniel Patiño, Ing. Guillermo Calero

Duración: 12 meses

Descripción: Desarrollar un programa de Asesoría y Formación específicas, necesarias para implementar un sistema de Seguridad y Salud Ocupacional, de acuerdo a los lineamientos que indica la Resolución CD 333, del Sistema de Auditoría de Riesgos del Trabajo del INSTITUTO ECUATORIANO DE SEGURIDAD SOCIAL -IESS-.

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IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD ISO 9001:2008

Cliente:  Centro de Diagnóstico Medimagen

Asesores: Psic. Álvaro Suárez, Ing. Cristian Patiño, Ing. Daniel Patiño.

Duración: 14 meses

Descripción: Desarrollar un programa de asesoría y formación específicas, necesarias para implementar el Sistema de Gestión de la Calidad, mediante el diseño  y ejecución de actividades que garanticen la consolidación de una cultura de la calidad.

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ESTUDIOS DE VIABILIDAD TÉCNICA Y ECONÓMICA DEL SISTEMA DE EXCELENCIA EN PRESTACIÓN DE SERVICIOS EN SALUD DEL PROYECTO CUENCA CIUDAD DE LAS CIENCIAS Y EL CONOCIMIENTO

Cliente:  ACUDIR

Consultores: Dr. Edgar Rodas, Eco. Homero Patiño, Eco. Eduardo Zúñiga.

Fecha: Diciembre 2013

Descripción: Recopilar, sistematizar y analizar información de fuente primaria y secundaria. En el primer caso la investigación se realizó en las principales clínicas y hospitales privados con y sin fines de lucro de la Ciudad de Cuenca.  En cuanto a la información secundaria se utilizó principalmente la que dispone el INEC correspondiente al año 2011, Dirección Provincial de Salud y otras entidades.

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CICLO DE AUDITORÍAS INTERNAS

Cliente: Empresa Pública Municipal de Aseso de Cuenca EMAC E.P.

Asesor: Ing. Hugo Quezada

Fecha: Enero 2014

Duración: 68 horas de asesoría

Descripción:

  • Verificar el grado en el que el Sistema de Gestión Integrado ese encuentra con respecto a los requisitos ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001.
  • Fortalecer las competencias del equipo de auditores de EMAC EP.
  • Brindar soporte técnico en la conformación del plan de mejora, fortaleciendo las acciones emprendidas por el Representante de la Dirección para el análisis de causas y toma de acciones en procura del cierre de las no conformidades detectadas durante la ejecución de la auditoría.
  • Revisar y actualizar el plan de formación de Auditores Internos en base a los requisitos establecidos por el Sistema de Gestión Integrado.

 

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IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO: ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 Y RESPONSABILIDAD SOCIAL IQNet SR 10

Cliente: Unidad de Negocio Hidropaute de la Empresa Pública Estratégica Corporación Eléctrica del Ecuador CELEC E.P.

Consultores:  Eco. Homero Patiño, Ing. Benjamín Herrera, Ing. Hugo Quezada, Ing. Xavier Marín, Psic. Gisella Feijoo, Ing. Cristian Patiño, Ing. Daniel Patiño, Ing. Guillermo Calero.

Duración: 16 meses

Fecha: abril 2013 – octubre 2014

Descripción: Desarrollar e implementar un Sistema de Gestión Integral de Calidad, Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional y Responsabilidad Social, en base a los requisitos normativos ISO 9001:2008, ISO 14001:2004, OHSAS 18001:2007 y Responsabilidad Social SR10 IQNET en la Unidad de Negocios Hidropaute y sus centros de generación de energía hidroeléctrica.

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IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD ISO 9001:2008

Cliente: SERSEIVI CÍA. LTDA.

Asesores: Ing. Hugo Quezada, Psic. Álvaro Suárez

Duración: 15 meses

Descripción: Desarrollar un programa de asesoría y formación específicas, necesarias para implementar el Sistema de Gestión de la Calidad, mediante el diseño y ejecución de actividades que garanticen la consolidación de una cultura de la calidad así como la adaptabilidad del sistema en la empresa, asegurando la satisfacción de los clientes, el cumplimiento de los requisitos legales aplicables y los establecidos en la norma técnica ISO 9001:2008.

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IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA – BPM

Cliente:  ALIMENTOS CHONTALAC

Asesores: Ing. Hugo Quezada, Ing. Daniel Patiño

Duración: 6 meses

Descripción: Implementar el Sistema de Buenas Prácticas de Manufactura, mediante el diseño y ejecución de actividades que garanticen la consolidación de una cultura de calidad e inocuidad alimentaria, asegurando la satisfacción de los clientes, el cumplimiento de los requisitos aplicables al sector alimentario y la eficacia del Sistema BPM.

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