LOS 10 TALENTOS DE EMPRENDEDORES EXITOSOS.

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En un estudio hecho por Gallup sobre el talento empresarial,  encontraron una enorme variedad de comportamientos entre los empresarios de éxito. Después de analizar los datos y escuchar horas de entrevistas, se resume todo a una lista de 10 talentos que influyen en los comportamientos y explican el éxito en el plano empresarial.  Todo empresario utiliza alguna combinación de estos 10 talentos para iniciar o hacer crecer un negocio:

Enfoque de Negocios: Toma decisiones basadas en el efecto observado o previsto sobre el beneficio de la empresa.

Confianza: Se conoce profundamente a sí mismo y entiende a los demás.

Pensador creativo: Exhibe su creatividad tomando una idea o producto existente y convirtiéndolo en algo mejor.

Delegador: Reconoce que no se puede hacer todo y está dispuesto a contemplar un cambio en el estilo y el control.

Determinación: Persevera a través de obstáculos difíciles, incluso cuándo son aparentemente insuperables.

Independiente: Está preparado para hacer todo lo que sea necesario para construir una empresa exitosa.

Buscador de Conocimiento: Constantemente busca información que es relevante para el crecimiento de su negocio.

Promotor: Es el mejor portavoz de la empresa.

Constructor de Relaciones: Tiene alta sensibilidad social y capacidad de construir relaciones que son beneficiosas para la supervivencia y el crecimiento de la empresa.

Tomador de Riesgos: Instintivamente sabe cómo manejar situaciones de alto riesgo.

Estos 10 talentos no cubren todos los factores que afectan al éxito del negocio. Las variables que no son de personalidad, tales como; habilidades, conocimientos y experiencia, junto con una serie de factores externos juegan un papel importante para determinar el éxito del negocio, por lo que deben ser tomados en cuenta a la hora de teorizar sobre la creación de empresas de éxito. Pero estos 10 talentos explican una gran parte del éxito empresarial y no deben ser ignorados. Comprender y reconocer sus talentos inherentes te ofrece una mejor oportunidad de éxito.

Adicionalmente, es necesario que los Líderes consideren la asesoría externa como soporte para identificar y sacar a flote los problemas internos, y con esta información, brindar el apoyo necesario a la Dirección para tomar un rumbo de emprendimiento e innovación que garantice la sostenibilidad y éxito del negocio.

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COMPROMISO EN EL TRABAJO

En los tiempos actuales, sólo el 30 por ciento de los empleados en los Estados Unidos se sienten comprometidos en el trabajo, según un informe de 0601WORK-superJumbo2013 por Gallup. En un total de 142 países, la proporción de empleados que se sienten comprometidos en el trabajo es sólo el 13 por ciento.

Estudios demuestran que los empleados se encuentran mucho más satisfechos y productivos, cuando se cumplen cuatro de sus necesidades básicas: Físicas, a través de oportunidades para renovar regularmente y recargar en el trabajo; Emocionales, por sentirse valorado y apreciado por sus contribuciones; Mentales, cuando tienen la oportunidad de centrarse en una forma absorbida en sus tareas más importantes y definir cuándo y dónde hacer su trabajo; y Espirituales, haciendo más de lo que hacen mejor y disfrutar más, y por sentirse conectado a un propósito más elevado en el trabajo.

Mientras más eficazmente los líderes y organizaciones apoyen a sus empleados en el cumplimiento de estas necesidades básicas, lo más probable es que estos han de experimentar Compromiso, Lealtad, Satisfacción en el trabajo, Energía Positiva y más bajos niveles de percepción de estrés. Cuando los empleados tienen una necesidad satisfecha todas sus variables de rendimiento mejoran. Cuantas más necesidades satisfechas, más positivo el impacto.

Consulta artículo de referencia

 

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INNOVACIÓN

Índice Mundial de Innovación 2014

Sídney (Australia), 18 de julio de 2014 – Suiza, el Reino Unido de Gran Bretaña e Irlanda del Norte y Suecia ocupan los primeros puestos del Índice Mundial de Innovación del presente año y el África Subsahariana, por su parte, registra mejoras regionales significativas en esta clasificación anual, publicada por la Universidad Cornell, el INSEAD y la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual.

top ten 2013 rankings

Este grupo de los primeros clasificados en el Índice Mundial de Innovación ha establecido eco

Los primeros clasificados en el Índice Mundial de Innovación han establecido ecosistemas de innovación bien integrados, en los que las inversiones en capital humano, unidas a unas infraestructuras de la innovación sólidas, contribuyen al logro de unos niveles elevados de creatividad. En particular, los 25 países mejor clasificados en el Índice Mundial de Innovación alcanzan de manera reiterada puntuaciones altas en la mayoría de los indicadores y presentan puntos fuertes como, por ejemplo, en lo relativo a la infraestructura de la innovación (incluidas las tecnologías de la información y las comunicaciones), el desarrollo empresarial, que comprende, por ejemplo, a los trabajadores del conocimiento, los vínculos con la innovación y la absorción de conocimientos, y los resultados de la innovación (por ejemplo, productos y servicios innovadores y la creatividad en Internet).

“La innovación constante es la única forma de mantenerse competitivo, porque ninguna ventaja es sostenible en el largo plazo.”
Jorge González Moore